Financeiro

A Gestão de Custos é um conjunto de técnicas e métodos de planejamento, avaliação e aperfeiçoamento dos serviços oferecidos, dando suporte à tomada de decisões gerenciais e estratégicas para a organização. Seu trabalho possibilita identificar os principais gargalos da instituição, desde questões operacionais, de infraestrutura e falhas nos fluxos de atendimento, bem como reconhecer áreas e operações que podem ser otimizadas e fortalecidas para gerar resultados ainda melhores.
Levamos conhecimentos em:

• Diagnóstico de avaliação e revisão dos processos operacionais (foco em custos), visando otimização e ganhos de performance;
• Revisão da estruturação dos centros de custos, em conformidade com a necessidade de indicadores de custos e modelo de gestão;
• Análise e adequação do plano de contas, compreendendo a descrição analítica dos itens de receita, custos e despesas;
• Definição de critérios de apropriação de custos (métodos de rateio);
• Elaboração de modelo de planilha gerencial que permita a geração das informações de Receita, Análise de Custos e Resultado por: Exame / Procedimento, Setor, Convênio, Especialidade / Serviço, Paciente e Margem de Contribuição Geral.