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Nós cuidamos
de quem cuida
Nós cuidamos
de quem cuida
A MaxVision Consultoria surge com o desafio de apoiar os médicos no desenvolvimento e gestão de seu consultório. Promovemos o crescimento dos nossos clientes através de um completo planejamento estratégico, aliando o desenvolvimento humano e empresarial, agregando valores e rompendo paradigmas.
Clique nos icones abaixo e conheça mais sobre as soluções que a MaxVision Consultoria oferece:
A MaxVision Consultoria surge com o desafio de apoiar os médicos no desenvolvimento e gestão de seu consultório. Promovemos o crescimento dos nossos clientes através de um completo planejamento estratégico, aliando o desenvolvimento humano e empresarial, agregando valores e rompendo paradigmas.
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Análise e mapeamento dos processos da clínica.
Estruturação do fluxo de atendimento, agendamento,
reembolso, faturamento e financeiro.
Monitoramento de resultados.
Treinamento e desenvolvimento de equipe.
Realizamos todas as etapas do faturamento.
Análise, auditoria, processamento, conciliação,
recurso de glosa, acompanhamento com
relatórios gerenciais.
Diagnóstico de avaliação e revisão dos
processos operacionais (foco em custos);
Planejamento orçamentário com formação
de indicadores estratégicos e setoriais;
Gestão dos processos financeiros,
projeção e acompanhamento
do fluxo de caixa.
Relacionamento com as operadoras de
saúde, médicos parceirose fornecedores.
Análise de contratos, atualização de tabelas
vigentes e negociação com operadoras.
Gestão de Programas de Prevenção
e Promoção da Saúde.
Desenvolvimento de todo plano de marketing
na medida da sua necessidade.
Aplicação de estratégias e técnicas de comunicação, para
divulgação, aumento de vendas e fidelização de clientes.
Criação da identidade visual, SEO, mídias sociais,
conteúdo e Google.
Análise e mapeamento dos processos da clínica.
Estruturação do fluxo de atendimento, agendamento, reembolso, faturamento e financeiro.
Monitoramento de resultados.
Treinamento e desenvolvimento de equipe.
Realizamos todas as etapas do faturamento.
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Diagnóstico de avaliação e revisão dos processos operacionais (foco em custos);
Planejamento orçamentário com formação de indicadores estratégicos e setoriais;
Gestão dos processos financeiros, projeção e acompanhamento do fluxo de caixa.
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Análise de contratos, atualização de tabelas vigentes e negociação com operadoras.
Gestão de Programas de Prevenção e Promoção da Saúde.
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